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說實話，我其實挺享受那段日子的，從不同視角看球、看足球。我很喜歡，但這份工作實在太誘人，沒法拒絕。

跟我們說說你是怎么走到今天的，第一個電話打來時…… 你當(dāng)時腦子里在想什么？

我當(dāng)時正在車?yán)?，開車去紐卡斯?fàn)柕穆飞?，消息就來了。?dāng)然，聽到消息很開心，但我其實很平靜。

不知道為什么，就是感覺對了。這絕不是我傲慢或者無所謂，就是感覺很自然。心里很踏實，而且我在這家俱樂部太久、經(jīng)歷太多，其實內(nèi)心深處一直希望機會能來 —— 幸好它來了。

我當(dāng)然非常開心。能在這家俱樂部本身就很特別，我沒有裝淡定，但也不至于在高速上大喊大叫慶祝。我就打給了我妻子，跟她說：“事情成了，就這樣。”

當(dāng)你答應(yīng)接手，也知道自己要執(zhí)教多久，你最先開始準(zhǔn)備什么？教練組？那些電話已經(jīng)打了嗎？

顯然是評估需要做什么、需要搭建什么、教練組怎么配、平衡怎么找。而且時間非常緊。組建團隊必須做對、也一定要做好。我對最終的教練組非常滿意。

核心就是把球員最好的一面激發(fā)出來，對吧？所以就像你說的，第一次對話…… 第一印象非常重要。我自己也當(dāng)過球員，知道新教練來時是什么感覺。說實話，我跟他們說的就是：“我是來支持你們的，來幫助你們的，我們一起推動你們前進?！?/p>

最終我們想要好成績，但方式很重要，希望到目前為止他們能感受到這份支持。

我不想評價他們之前是達標(biāo)還是沒達標(biāo)。對我來說，走進門，只看眼前的事情。我知道這是一批非常有天賦的球員，潛力很大。關(guān)鍵是我們能做些什么去幫助、去提升。對陣曼城之前我們只有三天，準(zhǔn)備時間非常緊湊，短時間內(nèi)要處理的事情特別多。

是的。兩場都是超級大戰(zhàn)…… 曼城那場尤其重要，主場，氣氛那天特別特別棒。哪怕比賽開始前，球場內(nèi)外都能感覺到那種能量。那種幫助無法形容，能和這么多人一起感受這份聯(lián)結(jié)，對我來說特別特別特殊。這可能是到目前為止最讓我滿足的事，和所有人建立起這種積極的情感連接。

你帶來的三位教練 ——霍蘭、喬納森-伍德蓋特、埃文斯，你們四人是怎么協(xié)作的？當(dāng)時外界對他們關(guān)注度很高。

還有賓尼恩，他在俱樂部青訓(xùn)很多年了。還有門將教練克雷格-莫森。整個團隊非常強，感覺像合作了很久，但其實我們之前并不都認(rèn)識。我和霍蘭之前也不算特別熟，但我知道會磨合得很好，結(jié)構(gòu)很平衡，我請他來是有原因的。

喬納森…… 我在米德爾斯堡就和他共事過，忠誠，懂我，知道我想要什么，會推動我、挑戰(zhàn)我……關(guān)系非常好。埃文斯了解這家俱樂部，在這里太久了，和球員關(guān)系也很好…… 熱愛教練工作，熱心幫助人，非常用心。至于賓尼恩…… 俱樂部需要青訓(xùn)，青訓(xùn)是這家俱樂部極其重要的一部分。

我覺得整體平衡非常好：有人負(fù)責(zé)青訓(xùn)和年輕人，伍德蓋特和埃文斯又是過去20—25年最頂級的中衛(wèi)之一，能把經(jīng)驗傳下去。

史蒂夫……他經(jīng)歷太多了，切爾西、多次換帥、不同風(fēng)格、頂級球員、還有英格蘭隊。整個教練組都能駕馭這種環(huán)境，我覺得這一點至關(guān)重要。

我不可能永遠都對，不可能。所以我們辦公室有六個人，每個人都有鮮明觀點，但我們會過濾、溝通，方向一致非常重要。我們必須互相推動。

意義太重了。我一直記得自己年輕時的感覺。我一直很關(guān)注青訓(xùn)，也充滿熱情。以這家俱樂部的傳統(tǒng)，重視青訓(xùn)是理所當(dāng)然的。給年輕球員首秀機會，和任何時刻一樣讓我驕傲。不僅是我，整個教練組、整個俱樂部都希望培養(yǎng)年輕人，盡可能給他們機會。

曼聯(lián)青訓(xùn)球員自從1930年代起，就從未缺席過一線隊大賽名單，對吧？你會為此感到自豪嗎？如果你成為打破這個紀(jì)錄的人，會不會變成一種壓力？

我覺得這是整個俱樂部的巨大驕傲。能保持這么久，非常了不起，我們必須守住。這是這家俱樂部幾十年來的根基。我當(dāng)然很清楚這一點，我們也希望繼續(xù)延續(xù)下去。

你看青訓(xùn)、看梯隊比賽…… 這條人才輸送線，我不是給他們壓力，青訓(xùn)體系現(xiàn)在健康嗎？

是的，我覺得現(xiàn)在非常好，一直都很好。從歷史上看，這里年復(fù)一年不斷出產(chǎn)球員。我們永遠在期待下一批、下一個。青訓(xùn)背后有太多出色的工作。

我們有時候太沉迷于足球本身、太看重結(jié)果?，F(xiàn)在這個階段，某種意義上確實只看輸贏。但更重要的是培養(yǎng)年輕人、塑造品格、幫助他們成長。這家俱樂部很多球員甚至沒在這里完成首秀，但后來在足壇擁有了不可思議的職業(yè)生涯。這也是我們作為曼聯(lián)非常驕傲的地方。

接著青訓(xùn)的話題，本賽季關(guān)于梅努的聲音特別多…… 之前沒怎么用，現(xiàn)在在你手下場場首發(fā)。你剛接觸他時看到了什么？他心理狀態(tài)怎么樣？你們是怎么走到今天這一步的？

我認(rèn)識梅努很久了。大概他13、14歲時我就開始帶他，那時候我正在考教練證書，很多年前了。當(dāng)時只是一點點接觸。后來我第一次在曼聯(lián)工作時，他也偶爾在一線隊周圍。

所以我了解他，和他有過合作，也看過他在重大場合打出高水平。我之前說過，教練必須能駕馭這里的環(huán)境和級別。梅努在這么年輕做到這一切，真的太了不起了。

我們很容易忘記他還這么年輕。我一直很欣賞看他踢球，知道他的能力。所以讓他上場并不是一個艱難的決定。說實話，久疏戰(zhàn)陣之后要找回節(jié)奏和狀態(tài)并不容易。

他還有可以提升、可以進步的地方，但我們暫時還沒細(xì)摳這些，我們只是讓他自由發(fā)揮，重新找到比賽節(jié)奏。我刻意不過度干預(yù)，只給一點點小提示、位置上的小建議，更多是信任他本身。他是一名極其出色的球員，天賦巨大。

聽下來，很多方面你更看重做人、人際關(guān)系，而不是那種戰(zhàn)術(shù)板、流程圖式的執(zhí)教。

我喜歡和人相處，喜歡分享。我不是那種獨來獨往的人，也不標(biāo)榜自己什么都懂。我很愿意討論。我相信激發(fā)人的最好方式，不管是電視行業(yè)、體育還是商業(yè)…… 核心是尊重人。

技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)這些我們都能提升，但如果沒有情感連接、沒有信任、沒有心甘情愿追隨你的意愿，其他東西都會失去價值，潛力也無法兌現(xiàn)。所以我把和人建立連接看得無比重要。

目前還沒有。每種情緒都有適合的時機，這也是這份工作的美妙之處，你要選對時機、按對按鈕，得到正確的反應(yīng)。

當(dāng)年你見識過弗格森的 “吹風(fēng)機” 時，是不是心想：“我的天”？

是的，我肯定復(fù)制不了！也不會去試！我見過幾次，真的會讓人恨不得縮到椅子最里面，離遠點。但話說回來，弗格森爵士就是天才，他能用各種方式把人用到極致，支持、推動、有時候比推動更嚴(yán)厲…… 但都有效。一切都是為了讓球員發(fā)揮到最好。

你合作過的主帥里，哪些人的東西是你現(xiàn)在會用到自己執(zhí)教里的？

很多時候我做完一些事，之后才想起多年前不同主帥或教練做過的事。經(jīng)驗是很美妙的東西，可以從各種角度借鑒，這就是人生。弗格森爵士對我影響最大，這很明顯，因為我們在這里一起贏得的一切。但我也學(xué)到，我永遠不可能什么都懂，要不斷去吸收更多經(jīng)驗。這也是為什么教練組在這方面會幫我。

那個時代的很多球員現(xiàn)在都成了評論員，就像你踢球時，利物浦那批成功的球員也在當(dāng)評論員。你必須接受并屏蔽這些嗎？對你來說是不是比對年輕球員更容易？

我一點都不在意，真的。我不會因為這個和誰鬧僵。更多是互相尊重，我能接受也能包容。但對年輕球員來說，這是我們需要幫助、需要保護他們的地方?，F(xiàn)在的環(huán)境和我年輕時完全不同了，我們會做好這點。

如果我問你是否想長期留任…… 我知道你會有標(biāo)準(zhǔn)答案，但我也覺得你更像是順其自然的那種人，是嗎？

這不是標(biāo)準(zhǔn)答案，對我來說，這就是終極職位。我真的很享受，熱愛我做的事。我很幸運，很榮幸能站在這個位置上。但我不是只覺得自己能行，我是來做事的。

我剛來就說過，有感性的一面…… 理解這個角色、從俱樂部成長起來、深愛這家俱樂部、當(dāng)過球迷等等，這是一面。但現(xiàn)實是，我現(xiàn)在是來工作的，打造一支優(yōu)秀的球隊，取得成功。

我決定不了能待多久，但我熱愛這里，只要在這里一天，就會付出一切。而且我永遠會從俱樂部長遠利益出發(fā)做規(guī)劃。我相信就該這樣。

我真的熱愛現(xiàn)在的工作。再說一次…… 這里的人都特別好。教練組很棒，球員們不可思議。每天開車來上班、期待來到這里，感覺太好。然后整個城市、全球球迷的反應(yīng)和支持…… 難以形容，太不可思議了。所以，是的，我非常開心能在這里。