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以下是第一部分

當托馬斯-弗蘭克于2025年6月被任命為托特納姆熱刺主教練時，他的任務是重塑俱樂部文化。然而，他執教時期最具代表性的畫面——或者說聲音——卻是噓聲，而且是專門針對他的噓聲。

在弗蘭克上任后的幾個月里，噓聲逐漸成為熱刺比賽日的固定背景。

有時，噓聲針對球員，例如11月29日熱刺輸給富勒姆時，門將維卡里奧成為目標。2026年1月，熱刺客場戰平布倫特福德、負于伯恩茅斯時，弗蘭克在客隊看臺前被點名噓聲相向。隨著熱刺主場輸給西漢姆聯、客場戰平伯恩利，噓聲愈發響亮、愈發尖銳。在弗蘭克執教熱刺的最后一場比賽——昨晚1-2不敵紐卡斯爾聯——球迷的憤怒已摻雜無奈與對降級的恐懼。他們再次高唱“明早就下課”，而這一次，他們如愿以償。

近年來，熱刺也經歷過不受歡迎的主教練。但即便在波斯特科格魯和孔蒂執教的低谷時期——他們是弗蘭克之前的兩位正式主帥——也未曾遭到如此徹底的排斥與輕視。甚至導致努諾下課的那場“兵變”，其針對性也不如弗蘭克近幾個月所承受的憤怒來得強烈和個人化。

盡管外界不斷談論文化變革與重建環境，弗蘭克始終未能在球員中建立足夠影響力。他離任時，成為現代熱刺歷史上最不受歡迎的主教練。

從任期長短來看，弗蘭克僅以數月之差避免成為最短命主帥。他至少執教到賽季過半，比2004年的桑蒂尼和2021年的努諾（兩人均在夏天上任、11月初離任）時間更長。盡管他只帶隊踢了26場聯賽，卻見證了熱刺歷史上一段劇烈動蕩——俱樂部結構和方向發生深刻變化，這些變化讓他處境更加艱難，也對他提出更高要求。

熱刺最需要的，是一支能讓人信服、愿意團結起來互相支持的球隊。但弗蘭克始終未能做到。

他下課的方式與孔蒂、穆里尼奧類似——賽季中途被解雇。但他接手的局面卻極為特殊。上賽季熱刺既贏得歐聯杯（近一代人的巔峰時刻），又在英超排名第17（近50年來最差成績）。解雇波斯特科格魯雖痛苦，但列維希望借此重建俱樂部在各項賽事中的穩定競爭力。然而，弗蘭克未能改善聯賽表現，幾乎重演了上賽季的問題：主場與歐戰表現差距巨大，以及毀滅性的傷病潮。

俱樂部為他配備了高質量教練團隊，包括來自布倫特福德的成員及外部引援，顯示出重建決心。但真正關鍵在于球員陣容，而弗蘭克接手的并非強陣。

凱恩2023年離隊后未被替代，孫興慜在弗蘭克上任不久后也離開。波斯特科格魯曾提到“發展斷層”，即俱樂部用青少年替代經驗球員。熱刺已被維拉和紐卡斯爾超越，也進一步落后于“Big 6”中的其他俱樂部。

弗蘭克希望補強邊路來提高得分能力、一名6號位中場，以及最重要的10號位（庫盧塞夫斯基和麥迪遜長期傷缺）。俱樂部簽下庫杜斯和帕利尼亞，但頂級10號位始終未果。原本目標為吉布斯-懷特和埃澤，均接近達成卻最終失敗。列維為尋求勝利，最終以5200萬英鎊簽下哈維-西蒙斯。

吉布斯-懷特和埃澤能即插即用，但西蒙斯需要時間。再加上孫興慜離隊、麥迪遜、庫盧塞夫斯基與索蘭克傷病，陣容難言強大。轉會窗結束后，球迷仍在爭論球隊變強還是變弱。

然而，2025年9月4日成為俱樂部歷史性時刻：掌控俱樂部近25年的列維被解職。這一震蕩改變了管理結構，也意味著任命弗蘭克的人已不在位。

弗蘭克的挑戰，是將一支由不同管理層為不同主帥拼湊的陣容，打造成穩定、可持續的球隊，糾正波斯特科格魯時代的防守漏洞與起伏不定，建立更堅固體系，如同他在布倫特福德所做的那樣。

賽季初一度出現希望。對陣巴黎圣日耳曼，3-5-2體系亮相，帕利尼亞與庫杜斯首秀出色，熱刺2-0領先但點球落敗。英超首輪3-0勝伯恩利，士氣高漲；次輪客勝曼城2-0更顯組織與反擊的成熟。

但事后看，那是巔峰。伯恩利是弗蘭克手下熱刺僅有的兩個主場勝利之一；曼城是他們唯一戰勝的強隊。之后勝利對象僅為比利亞雷亞爾、埃弗頓、多特蒙德等。

第三輪主場0-1負伯恩茅斯已顯隱憂，xG僅0.19（對切爾西和阿森納更低），進攻乏力，缺乏創造力。隨后主場比賽不斷重復。對手評價熱刺可預測、控球差、易被限制，進攻集中邊路、缺乏中路滲透。

對狼隊需補時進球救平；對切爾西xG僅0.1；對富勒姆6分鐘0-2落后；1月17日負西漢姆、2月10日負紐卡成為情緒爆發點。

結果是英超最差主場戰績之一。負面情緒逐漸毒化球迷、球隊與主帥關系。

與切爾西一戰后，范德芬與斯彭斯無視弗蘭克要求謝場；對富勒姆時球迷噓維卡里奧，弗蘭克稱其非“真正球迷”，關系徹底惡化。過去負面情緒多指向列維，如今轉向球隊與主帥。弗蘭克未能扭轉這一局面。