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作為一名球員，幾乎沒有什么比半場就被換下更糟糕的經(jīng)歷了；那種感覺就像自己成了“背鍋俠”。1997年，我代表愛爾蘭在一場對陣馬其頓的世界杯預(yù)選賽中，下半場剛開始就被換下場，當(dāng)時(shí)我氣炸了。這種決定讓我感覺是太過私人化的，賽后我還因此和麥卡錫發(fā)生了爭執(zhí)。他向我保證這并不是針對我個(gè)人，但在那個(gè)當(dāng)下，我無論如何都無法這樣理解。我也很難相信，如今的球員在面對同樣的處境時(shí)，心態(tài)會(huì)有什么本質(zhì)上的不同。

過去五年里，英超半場換人的情況大幅增加，直接原因是主教練可使用的換人名額從3個(gè)增加到了5個(gè)。那種中場休息時(shí)主帥把球隊(duì)狠狠罵一通，然后威脅說：“再給你們10分鐘把這爛攤子收拾好，不然就給我下去”的時(shí)代已經(jīng)過去了。現(xiàn)在，球員幾乎沒有“自我救贖”的機(jī)會(huì)了。羅塞尼爾就是這一趨勢的最新體現(xiàn)——切爾西客場對陣西漢姆聯(lián)、0比2落后的情況下，他在中場休息時(shí)直接換掉了左路整條邊路。

加納喬、哈托和巴迪亞西勒三人，在半場時(shí)被全部換下。此前，鮑恩和萬-比薩卡在切爾西左路予取予求，幾乎把那一側(cè)徹底打穿，比分甚至本可以不止2-0。

這三名球員的表現(xiàn)確實(shí)都不算好，而換人最終也收到了效果——切爾西連進(jìn)三球，3-2完成逆轉(zhuǎn)。替補(bǔ)登場的若昂-佩德羅、庫庫雷利亞和福法納都參與了進(jìn)球。但可以肯定的是，這樣的決定在更衣室里絕不會(huì)讓人感覺舒服。本賽季，切爾西是英超半場換人次數(shù)最多的球隊(duì)，已經(jīng)達(dá)到了16次。

羅塞尼爾在歐冠中對陣那不勒斯的比賽中，也采取了類似做法。當(dāng)時(shí)切爾西1-2落后，他在中場休息時(shí)換下了佩德羅·內(nèi)托。內(nèi)托是切爾西本賽季最具威脅的進(jìn)攻球員之一，在我看來也是個(gè)火氣不小的角色，他顯然對這個(gè)決定并不高興。加納喬在曼聯(lián)時(shí)也曾多次因?yàn)轭愃魄闆r表現(xiàn)出明顯的沮喪，而這種情緒是很容易在更衣室里蔓延開的。

在我的職業(yè)生涯中，我見過太多球員在半場被換下后反應(yīng)極其激烈的場面：飛出去的球鞋、滿屋子的臟話，甚至直接爆發(fā)更衣室沖突。我并不是說球員的自尊心就一定要被呵護(hù)——如果你踢得很差，教練當(dāng)然有權(quán)把你換下——但如果這種情況反復(fù)發(fā)生，就可能導(dǎo)致主帥逐漸失去對球隊(duì)的掌控。這會(huì)被解讀為對陣容缺乏信任，不管事實(shí)是否如此。而當(dāng)一名教練在傳遞“我不信任你們”的信號(hào)時(shí)，球員又為什么要信任他呢？

主教練在比賽進(jìn)行得如此之早就做出大幅度調(diào)整，本身就是在承認(rèn)：自己的比賽計(jì)劃失敗了。羅塞尼爾是一名仍在適應(yīng)英超的年輕教練，他頻繁使用早期換人的做法，正反映了這一點(diǎn)。但他必須盡快解決這個(gè)問題，否則它很可能在隊(duì)內(nèi)演變成更大的隱患。

即便球隊(duì)在贏球，更衣室里也難免會(huì)有議論；一旦成績下滑，局面就可能變得難以維持。如果他擁有安切洛蒂或穆里尼奧那樣的資歷和威望，情況或許會(huì)不同，但像羅塞尼爾這樣的年輕教練，必須格外謹(jǐn)慎。

這已經(jīng)是當(dāng)今足球中的一種趨勢。賽程更密集、比賽更多，球隊(duì)需要更龐大的陣容。埃迪-豪在紐卡斯?fàn)柭?lián)陷入困境時(shí)，也曾被迫在半場做出調(diào)整，本賽季已經(jīng)有9次；而托馬斯-弗蘭克在熱刺執(zhí)教后，使用替補(bǔ)席的時(shí)間點(diǎn)，也明顯比他在布倫特福德時(shí)要早得多。