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此外，媒體人駱明表示，每支英超球隊都有2張勞工證外卡，狼隊為徐彬用了1張，這才使得徐彬可以留在英格蘭，而不是被租借到葡萄牙、荷蘭等地方聯賽進行練級。

提到勞工證，就不得不聊在該制度的影響下，英超的格局和非英籍球員的命運。

勞工證的起源與限制

英國勞工證的雛形可追溯至20世紀初的《外國人就業法》，最初和足球領域沒啥關系，主要是作為移民管控的核心工具，限制非英籍人士在英就業。

足球領域的專項規則直到1999年才正式確立，彼時英超正處于商業化起步階段，外籍球員，尤其是南美球員的涌入引發本土球員生存空間壓縮的擔憂，英足總順勢推出“英超勞工證制度”，在當時，這個制度為非歐盟球員登陸英超設置了硬性門檻。

該制度早期的規則簡單粗暴但極具約束力：非歐盟國籍球員所屬國家隊，過去兩年的世界平均排名需在前70位，且球員在同期需出戰75%以上的國際A級賽事，兩項條件缺一不可。

我們耳熟能詳的中國足球名宿孫繼海與鄭智，在前往英格蘭踢球前，全部達到了規則要求：孫繼海2002年加盟曼城時，國足排名穩定在50名左右，且他是國家隊主力，輕松滿足條件，最終成為英超賽場上的中國傳奇；鄭智2007年加盟查爾頓，同樣憑借國足的排名優勢與穩定出場率拿到勞工證。

但“需出戰75%以上的國際A級賽事”這一硬性要求，也曾限制了天才球員或是小妖登陸英超：2003年，尚未名揚世界的卡卡還在巴甲圣保羅踢球，夏窗時他曾接近加盟曼聯，卻因巴西隊人才濟濟，21歲的卡卡在巴西國家隊出場率未達75%，拿不到勞工證轉會告吹，最終，米蘭花費850萬歐，引進了這位天才少年，他也在米蘭揚名立萬；同樣受困于早期規則的還有前切爾西前鋒威廉，他2013年加盟時，在巴西國家隊出場寥寥，不符合出場率要求，最終只能通過“特殊天才條款”上訴，經評委會認定其能為英超帶來特殊貢獻，才勉強獲得勞工證。這一時期的勞工證，本質是“保護本土球員+篩選即戰力”的雙重工具，卻因缺乏靈活性，既限制了潛力新星的流入，也讓英超球隊在國際轉會市場上屢屢錯失潛力股。

制度更新，重構英超引援邏輯

2015年，英足總對勞工證制度進行改革，這次改革完全重新構造了制度，新的制度為GBE（足球管理機構許可）評分系統與ESC精英貢獻豁免名額并存，從之前的剛性要求，變成了用“分級達標+積分評分”的靈活體系，賦予俱樂部更多引援操作性。新規則按國家隊排名細化出場率要求：世界排名前10名的國家隊球員需出場30%，11-20名需45%，21-30名需60%，31-50名仍需75%，若未達標，則進入積分審核環節，通過轉會費、薪資、原聯賽級別、洲際賽事經歷打分，湊夠4分就可以獲得勞工證。其中，轉會費檔位：高于同期75%的轉會費積3分，在50%-75%之間積2分；新合同薪水檔位：高于同期75%的薪資積3分，在50%-75%之間積2分；原聯賽級別：頂級聯賽（指歐洲前六 + 南美前二聯賽）出場率超30%積1分。

2015年，韓國國腳孫興慜轉會熱刺時，雖然孫興慜在韓國國家隊的出場率未達標，但憑借著3000萬歐元的轉會費，孫興慜進入英超轉會費排名前25%，斬獲3分，再加上有著效力德甲的經歷，再獲1分，輕松湊夠4分拿到勞工證，最終，孫興慜在熱刺成長為世界頂級前鋒，斬獲過英超金靴，也幫助熱刺拿到了歐聯杯冠軍；日本球員岡崎慎司2015年加盟萊斯特城時，轉會費僅1000萬歐元，但憑借德甲經歷、參與洲際賽事的積分，再疊加英超工資達標項，同樣順利通過審核，最終，他幫助萊斯特城奪冠，實現狐貍城奇跡。

2020年，英國脫歐讓勞工證制度進一步升級。脫歐前，歐盟球員可自由登陸英超，無需勞工證，脫歐后，歐盟球員與非歐盟球員統一適用GBE（足球管理機構許可）評分系統與ESC精英貢獻豁免名額。同時，新規對U21外援引援限流：每賽季最多引進6筆21歲以下外援，且禁止引進18歲以下非英籍球員。此舉逼著英格蘭俱樂部更加重視本土青訓。

如今的勞工證體系，已成為英超“精細化引援”的重要支撐。對于豪門球隊，可通過高額轉會費和薪資輕松為球員湊夠積分；對于中小球隊，則更傾向于引進國家隊排名高、出場穩定的球員，或低價購買潛力新星外租練級。徐彬正是這一體系的典型體現：他既無成年國家隊出場記錄，中國隊在世界排名也低于前50，無法進入積分審核環節，只能通過外租積累賽事經驗，待未來滿足積分要求或國家隊排名提升后，再沖擊英超資格。

英超勞工證：聯賽的護城河，球員的登城障

勞工證制度與英超聯賽的關系，既存在約束，但也促進了英超的發展。英超勞工證的積分制改革，本質是為聯賽發展量身打造的 “護城河”，卻成為非歐盟球員登陸英超的硬性壁壘，利弊導向涇渭分明。對英超而言，這套以國家隊排名、賽事履歷為核心的規則，既精準篩選出具備即戰力的外援，保證聯賽競技水準與觀賽質量，又通過高門檻倒逼俱樂部加大本土青訓投入，持續儲備本土球員，筑牢聯賽人才根基，同時避免球隊盲目引援導致的陣容混亂，維護聯賽整體競爭平衡。但對球員而言，規則充滿硬性限制，天賦與潛力難以抵消積分短板。

在十余年之前，“雙驕”均效力于西甲聯賽，這使得皇薩的實力、關注度和商業價值居高不下，一度帶動了西甲聯賽的關注度，成為足壇頂流，時至今日，皇薩仍保持著高昂的實力，但在關注度、商業價值等方面，已經被曼聯、曼城等英超豪門超過。

數據顯示，2015年改革后，英超球隊在歐冠賽場的表現便穩步提升，2018-2021年，英超球隊連續四年包攬歐冠、歐聯杯冠軍，這與勞工證篩選出的高質量外援密不可分：若僅以 “勞工證” 篩選即戰力，球隊可能為了成績過度依賴外援，導致本土球員成長空間被擠壓，而積分體系強制球隊兼顧即戰力（高質量外援）與潛力股（本土新星），形成 “外援帶動本土成長” 的正向循環。通過 “勞工證的約束”，英超的外援質量得到保障，本土球員的成長空間也得到了進一步釋放，聯賽的戰術水平、技戰術多樣性、整體競爭力都得到了顯著提升。這也是為什么英超能成為“世界第一聯賽”的原因之一。

但制度對聯賽的約束同樣顯著，尤其對中小球隊的引援策略形成限制。脫歐后的15分合格線，讓中小球隊難以低價引進歐洲潛力新星，只能將引援目光轉向南美、非洲等地區排名較高的國家隊球員。2022年，布倫特福德想引進巴西年輕前鋒馬特烏斯-庫尼亞，卻因球員國家隊出場少，積分未達標，且布倫特福德無力掏出高昂轉會費，最終只能放棄，轉而引進加納國腳喬丹-阿尤，后者因加納隊排名前50且出場率達標，順利獲得勞工證。這種約束雖倒逼中小球隊重點培養本土青訓球員，但也在一定程度上削弱了聯賽引援的多樣性。

如果在球隊方面，勞工證有利有弊，那么對于球員來說，勞工證應該是弊大于利的存在。2017年，張玉寧以720萬歐的轉會費加盟英超球隊西布朗，但因為中國排名等問題，無緣勞工證，被西布朗租借至德甲俱樂部云達不萊梅，彼時的西布朗為英超弱旅，賽季結束后便以倒數第一的身份降入英冠，17-18賽季，張玉寧若留在西布朗，是有登場機會的；而不萊梅則為德甲勁旅，17-18賽季一直排名中上，并且還打入德國杯1/4決賽。最終，張玉寧無緣英超，成為留洋遺憾，雖然這個遺憾與球員自身水平有關系，但勞工證的存在也確確實實阻礙了張玉寧登陸英超。

而成功跨越門檻的球員，往往能借助英超平臺實現身價暴漲。薩拉赫2017年加盟利物浦時，憑借埃及隊排名前50的優勢與穩定出場率拿到勞工證，加盟后成為英超頂級射手，身價從4200萬歐元飆升至1.5億歐元。勞工證的存在，讓球員必須通過賽場表現證明自己，要么在國家隊站穩腳跟，要么在俱樂部打出亮眼數據，這種篩選機制也讓英超球員的整體競爭力保持在高位。

“外租練級”能否成為中國球員的留洋新模式？

徐彬“先簽后租，外租練級”的模式，對于中國年輕球員留洋，尤其是去英超踢球，提供了一個清晰的道路。徐彬先與英超球隊簽約，雖無法獲得勞工證不能及時登陸英超，但英超俱樂部為球員制定的培養計劃，比中超俱樂部更專業更明確更合理。

徐彬現在拿到了外卡，留在了英格蘭，大概率加盟英甲俱樂部練級，如果沒有留在英格蘭，也可以通過參加葡萄牙、荷蘭等聯賽，既積累比賽經驗，又穩定積累勞工證積分，為2-3年后登陸英超鋪路。這種模式避開了“登陸即閑置”的困境，也符合勞工證制度對球員實戰經驗的隱性要求。

從另一個角度看，徐彬的經歷也折射出勞工證制度對非頂級國家隊球員的殘酷性。隨著國足排名長期徘徊在90位左右，中國球員通過“國家隊達標”路徑獲得英超勞工證的難度越來越大，只能像徐彬這樣，依靠自身表現吸引英超球隊，讓英超俱樂部愿意在其身上進行長線投資和耐心培養。