您認為一名優(yōu)秀的 U15 球員需要具備的最重要的素質是什么？以及這個階段的教練需要重點培養(yǎng)球員的哪些能力？
默特薩克：首先，我們真的很感激能來到這里，也很榮幸能參加這次比賽。從進入中國的第一刻開始，我們就受到了熱烈歡迎，所以很感謝。
首先，我認為U15階段對球員來說是他們旅程中非常重要的一部分。而且我們阿森納信奉長期發(fā)展。所以我們的青訓學院課程從U9就開設了。我們的一線隊近年來不斷取得成功，是多年來在整體發(fā)展上辛勤耕耘的結果。我們絕對相信我們球員的天賦，但我們也需要培養(yǎng)能夠在不同階段學習和適應的人才。比如，在球員的發(fā)展過程中，讓他們學會經歷逆境非常重要。所以我想說，天賦發(fā)揮著作用，我們提供一個培養(yǎng)天賦的環(huán)境，但個人的性格特質也很重要，能經歷逆境并從經歷中學習并適應，這將是關鍵且非常重要的。所以這就是為什么球員的品格培養(yǎng)在足球發(fā)展中占據(jù)如此重要的地位。
當然，我們來這里是為了贏得比賽，但我們也知道，長期發(fā)展意味著需要在這個過程中應對輸贏。而且，團隊中每個球員的個人發(fā)展對我們來說都至關重要。所以作為一個團隊，我們想要贏，同時我們也想要確保教練們關注到每個球員的個人發(fā)展。
作為阿森納的青訓主管，您的工作職責是什么？
默特薩克：我認為，我們所做的工作，是建立一個清晰的培養(yǎng)框架，去營造一個良好的環(huán)境，讓年輕球員能夠在其中成長和發(fā)展，這一點非常重要。
而我的工作，則是在此基礎上，去挑選合適的工作人員，讓他們圍繞在這些球員身邊。作為青訓學院的負責人，我的首要目標就是確保我們擁有合適的人才、充足的資源，以及相應的專業(yè)知識和素質，從而按照我們所認為最有利于長期發(fā)展的方式，去培養(yǎng)這些年輕球員。
在足球領域，始終離不開專業(yè)的足球知識，這是基礎。但與此同時，我們也必須關注球員在身體、心理以及學習能力等多個方面的發(fā)展，確保這些要素都能融入培養(yǎng)體系之中。因此，我們的理念是長期的、整體性的，目標是為年輕球員邁向更高階段做好準備。
也正因為如此，我需要確保為這些球員配置合適的團隊。正如你所知道的，我們從U9階段就開始青訓工作，在這個階段去發(fā)現(xiàn)最初的人才。
當然，這項工作并不容易。但實踐已經證明，如果我們能夠提供正確的關懷和培養(yǎng)環(huán)境，我們不僅能培養(yǎng)出優(yōu)秀的足球運動員，也能夠為這個行業(yè)輸送人才，同時培養(yǎng)出全面發(fā)展、能夠為社會作出貢獻的人。
這確實是一項充滿挑戰(zhàn)的工作。我認為，你必須對青訓充滿熱情，否則這項工作將會非常艱難。
所以，總結來說，我的核心職責就是：建立正確的體系與愿景，并找到合適的人來共同完成這項工作。
您認為亞洲球員是否有必要盡早前往青訓較為發(fā)達的地區(qū)接受訓練？對于這些有意前往歐洲參加青訓的亞洲球員，您會有怎樣的建議？
默特薩克：對我來說，我們一直在強調“長期發(fā)展”。大多數(shù)情況下，球員都是在自己所在的地區(qū)成長起來的。因此，我認為，能夠在生活的環(huán)境周邊擁有合適的文化氛圍、資源條件以及訓練設施是非常理想的。
同時，在家人和朋友身邊擁有一個良好的社會環(huán)境也至關重要。這些因素構成了他們未來一切發(fā)展的基礎。理想的青訓應該能夠真正促進成長。對于中國的年輕球員來說，我認為這應該是首要目標。
當然，開展合作交流同樣非常有價值。比如來到這里，通過比賽和訓練比賽體系，讓球員感受到競爭的重要性，這對于激發(fā)和提升球員水平是非常關鍵的。我們有時也會帶青訓隊伍出國交流，我們會前往歐洲（比如 U9 隊伍），或者去印度、中國（比如 U15 隊伍）等地比賽和交流，讓球員在場內和場外都獲得經驗。因為我們非常重視球員的品格培養(yǎng)，這有助于他們在不同環(huán)境中快速適應，并在場上場下不斷學習。
所以，在某個階段，更換俱樂部或走出去發(fā)展，（留洋）確實可能成為一種選擇。
但我更想強調的是，在中國建立良好的青訓文化更為重要。要確保年輕球員身邊擁有穩(wěn)定的社會環(huán)境，讓他們有安全感，同時也能夠學會面對失敗。
因為去到其他國家發(fā)展是非常困難的。當家人和朋友不在身邊時，適應新的環(huán)境會是一項巨大的挑戰(zhàn)。因此，我認為應該盡最大努力，在本土為年輕球員打造一個良好的成長環(huán)境，并建立完善的比賽體系，讓他們積累足夠的經驗。
當球員在身心層面都成熟到一定程度，具備應對挑戰(zhàn)的能力之后，再考慮前往歐洲聯(lián)賽（例如英超）發(fā)展，這樣他們才能更好地適應并立足。我個人更傾向于在稍大一些的年齡，比如10歲、11歲、12歲之后，再去做這樣的決定。
您在阿森納青訓營工作了很多年，現(xiàn)在即將開啟新的篇章。回首往事，您覺得從這段經歷中收獲最大的是什么？
默特薩克：我收獲非常多。首先，也是最重要的一點，是我對自己有了更深入的認識。這是你必須首先承認的一件事。
在結束球員生涯后，我?guī)缀跏橇⒖踢M入了新的角色。我必須愿意去學習，并適應這個全新的階段，它不再只是關于我個人的職業(yè)發(fā)展，而是關乎更多的人。
現(xiàn)在我們的青訓學院，規(guī)模已經相當龐大，有大約90名全職員工，超過150人參與到對約200名青少年球員的培養(yǎng)當中，這幾乎就像是在運營一家大型公司。
因此，我需要學會應對許多過去從未面對過的情況，比如如何招募年輕球員和他們的家長；如何招募優(yōu)秀的工作人員，他們不僅要具備專業(yè)能力，還要有相似的理念和價值觀。這些對我來說，都是很大的挑戰(zhàn)。
我想說，身邊擁有合適的人非常關鍵。他們不僅能夠支持你，還能夠不斷挑戰(zhàn)你、促使你進步，甚至在某些方面比你更優(yōu)秀。
你必須學會把自我放在一邊。很多時候，你需要把自我拋到窗外，這樣環(huán)境、球員和員工才能真正成長。
同時，對球員的信任和支持至關重要。只有當他們感受到來自學院的信任與支持時，才會相信自己能夠在這里成長和發(fā)展。
學會退一步從更宏觀的角度去看問題，而不是試圖事無巨細地解決每一個問題。同時，我也更加信任團隊，也信任球員們會盡最大努力不斷提升自己。這也是我最大的收獲之一。
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