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為了獲得參選資格，他已于本月9日暫時辭去主席職務(wù)。然而，“候選人”這一角色恰恰是他最擅長的舞臺。他只需向世人證明：沒有人比他更懂巴薩，沒有人比他更能詮釋這家俱樂部的靈魂。盡管維克多·方特、馬克·西利亞和哈維爾·比拉霍納這三位競爭對手正試圖動員會員以對抗拉波爾塔那如磐石般穩(wěn)固的基本盤，但局勢對拉波爾塔顯然有利——候選人越多、選戰(zhàn)時間越短，這位頭號熱門的優(yōu)勢就越明顯。

拉波爾塔真正的王牌，在于他那極具煽動性的信息傳遞能力。“即便身無分文，即便在四面楚歌中奮戰(zhàn)，我們依然能奪得冠軍，依然能建成新球場。”——他的話語總伴隨著一種近乎狂熱的感染力。

正如一位前俱樂部高管所透露的那樣：“我們都知道他滿身缺點(diǎn)，但即便如此，我們還是會把票投給他。”這種號召力簡直令人咋舌。

拉波爾塔將自己塑造成俱樂部獨(dú)立的守護(hù)者，抵御來自媒體、政治和經(jīng)濟(jì)界既得利益者的侵蝕；同時，他又是最擅長與“皇家馬德里”作戰(zhàn)的談判大師。盡管有人對他那種民粹主義的手法提出質(zhì)疑，但他的人格魅力足以壓倒一切反對聲音。對于巴薩會員而言，他既是劫富濟(jì)貧的“羅賓漢”，又是那顆因不屈精神而閃耀的“勇敢的心”。

面對那些有國家背景支持的豪門俱樂部，或是被利益糾葛纏繞的龐大組織，拉波爾塔像經(jīng)營家族企業(yè)一樣牢牢掌控著巴薩。當(dāng)面臨棘手的難題時，他總能用“杠桿”這一概念，通過資產(chǎn)運(yùn)作將危機(jī)化于無形。

還記得1月25日對陣奧維耶多的比賽嗎？當(dāng)時正在翻修中的球場屋頂尚未完工，突如其來的暴雨和冰雹襲擊了觀眾席。拉波爾塔沒有打傘，也沒有穿雨衣，就這樣站在貴賓席上淋雨。他那仿佛在說“我和大家一樣都是受害者”的姿態(tài)，讓任何人都無法再指責(zé)工程進(jìn)度的延誤。

這是本能還是直覺？拉波爾塔始終是一個依靠“勇氣”和“即興發(fā)揮”的人。即便在財務(wù)絕境中，他也總能找到救命稻草。《紐約時報》曾報道稱，巴薩背負(fù)著高達(dá)25億歐元的債務(wù)，堪稱“足球史上負(fù)債最重的俱樂部”。

然而，一些分析人士認(rèn)為，競爭對手僅僅靠渲染“破產(chǎn)危機(jī)”是無法贏得選舉的。巴薩會員們心里清楚：正是拉波爾塔，曾兩次將俱樂部從加斯帕特和巴托梅烏留下的爛攤子中拯救出來。

只要“球進(jìn)了門”，拉波爾塔就不會受到懲罰。他似乎對自己親手制造的種種裂痕擁有某種“免疫力”。當(dāng)年放走梅西時也是如此。

起初，拉波爾塔似乎已與西甲聯(lián)盟主席哈維爾·特巴斯達(dá)成一致，梅西的續(xù)約近在咫尺。然而，他突然轉(zhuǎn)變方針，選擇與前死敵、皇馬主席弗洛倫蒂諾·佩雷斯結(jié)盟，豪賭“歐洲超級聯(lián)賽”計劃，最終導(dǎo)致了與梅西的分道揚(yáng)鑣。如今，昔日的盟友再次成為敵人，而曾經(jīng)的死敵卻成了“為了巴薩利益”所必需的伙伴。這種縱橫捭闔的手段，正是拉波爾塔的寫照。

2021年復(fù)任之初，他曾像展示盾牌一樣羅列了一批優(yōu)秀專家。但如今，包括CEO費(fèi)蘭·雷維爾特在內(nèi)，已有27名高管和董事離開了俱樂部。現(xiàn)在，所有的決策權(quán)都緊緊握在他一人手中。他不畏懼不確定性，甚至能憑一己之力將復(fù)雜的談判變得簡單直接。

在這次選舉中，拉波爾塔并不需要像2003年那樣，通過簽下大衛(wèi)·貝克漢姆這樣的“奇招”來博取眼球。因?yàn)樗咽菈旱剐缘臒衢T人選。他有著強(qiáng)烈的自信：是自己的勇氣將巴薩從破產(chǎn)邊緣拉了回來。無論是聘請弗里克、重振拉瑪西亞青訓(xùn)，還是推進(jìn)新諾坎普球場建設(shè)，這些大膽的舉措都成為了他抵御所有批評的“防彈衣”。